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发表于 2013-5-29 16:29 | 只看该作者

看了点 品牌知识的 知识，跟敬爱的春总理分享下下

本帖最后由 不系归舟 于 2015-11-29 15:49 编辑
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发表于 2013-5-29 16:30 | 只看该作者
本帖最后由 不系归舟 于 2015-11-29 15:49 编辑 《赢在品牌》内容简介： 《赢在品牌》是一堂总裁必修课。赢在品牌通过十二大定位系统，让总裁们快速找到自己产品、企业的定位，从而创建出优秀的品牌。一个企业没有品牌是可怕的。品牌和牌子、名字、商标是两码事。也许你有名字和商标，但你并不是品牌。当你不是品牌的时候，你最多只能叫产品。而没有品牌的企业只能靠生产加工赚辛苦钱。而一旦你的对手成了品牌，你的最终结果不是被收购就是走向末路。所以，《赢在品牌》是所有经营企业最先应该学习的一堂课! 为什么要创建品牌? 第一、品牌是企业的灵魂，是长久生存的保障。纵观世界500强企业和百年老店，他们很少不是品牌的。正是因为他们懂得和掌握了品牌的玄机，所以他们才能拥有今天的结果。 第二、品牌是提升业绩的关键。一个产品的价格取决于他的附加值的大小。而品牌就是产品的最大附加值。当一个产品有了附加值，他就可以比同类产品的价格高出几倍、几十倍，甚至几百倍。这就是品牌的魅力。 第三、品牌是指引顾客购买的导航器。顾客在购买产品时，大多会在大脑当中已有印象，这个印象就是品牌。比如一想买手机，首先会想到NOKIA;一想买微波炉，首先想到格兰仕。所以想成为品牌，第一步就是想办法让顾客记住你。而这个方法就是定位。当你自己都不能给自己找到定位的时候，顾客的大脑当中就不可能有你的座位，进而在市场上你也就没有了地位。占领思想比占领市场更重要! 《赢在品牌》的课程模式： 《赢在品牌》是通过一个最专业的十二大定位系统，教会你如何找到定位，如何创建品牌。《赢在品牌》课程是由孙晓岐老师研发原创。这堂课程摒弃了其它品牌课程的只重理论不注重实际的缺点。课程以实战、实例为主。课程通过大量的中外企业成功与失败的案例，详细剖析，让每一个学员在3天2夜的时间里掌握创建品牌的关键与技巧。十二大定位系统就象是一个公式，学员们在课上通过这个公式对自己的企业与品牌进行测试与诊断，在课后回到自己的企业当中时再把学到的技巧用到实际工作当中去，并在下一次复训时再来分析、探讨、分享。 创作一个品牌也许是一瞬间的事，但真正创建一个品牌却是一生的事或几代人的事。所以，《赢在品牌》的课程是一堂真正的理论与实际相结合，真正让每一位总裁学自己所做，做自己所学的一门物超所值的高端训练课程。 《赢在品牌》课程附加值： 《赢在品牌》的课堂又是一个最佳的资源整合与企业推广的平台。《赢在品牌》的学员都是来自全国各地的企业家、总裁，每一个人都有自己丰富的成功经营企业的经验。在3天2夜中，不仅可以学到《赢在品牌》课程内容，同时每一个企业家也是自己最好的老师，在他们的分享上可以取长补短。几十位企业家也许只有一条成功的经验被你运用到企业当中去，你的收获绝对不是用学费能买来的。

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发表于 2013-5-29 16:30 | 只看该作者
本帖最后由 不系归舟 于 2015-11-29 15:49 编辑 同时《赢在品牌》课堂还是一个资源整合、渠道整合、企业宣传推广的高端平台。因为怎么推广并不重要，重要的是在哪推广;在哪里推广并不重要，重要的是向谁推广。由于学员都是决策型人物，所以很有可能你的企业、产品、项目就可以立即通过一个企业的决策人一下推广到全国。同时，在以后无数个3天2夜的时间里还可以和国际品牌建设权威孙晓岐老师面对面的沟通、交流与咨询。(孙晓岐老师个人咨询5万/小时)。所以《赢在品牌》这堂课程的价值是不能用金钱来衡量的。所有想让自己企业成为品牌、想在今后的工作生活当中结识无数高端人脉的总裁们，请把握住这样的机会。千万不要因小失大 《专业销售流程》内容简介 简介: “没有学习，就没有未来”，这已被21世纪接纳为一条全人类生存和发展的普遍公理。企业竞争：19世纪靠资本，20世纪靠人才，21世纪靠教育训练，知识经济决定了人力资源是最大的生产力，每一个不想被淘汰的企业必须解决的问题是：用最好的教育训练，挖掘员工的无限潜能，打造战无不胜的团队，创造无限的利润空间，这便是教育转化为生产力的内在逻辑，也是展现给我们每一位教育训练行业工作人员的广阔视野。 ●《定位—赢在品牌的12大系统》 “定位”是企业创建品牌的核心。本系统以实际案例为核心，以实战为目的，让您的企业和产品迅速找到最精准的定位，占领市场，战胜对手，提升企业品牌竞争力，在激烈的市场竞争当中脱颖而出，快速成为行业的第一名。

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发表于 2013-5-29 16:31 | 只看该作者
本帖最后由 不系归舟 于 2015-11-29 15:49 编辑 还有很多，看视频效果更好。。

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